«Ваш инвестор»: запрос на взросление 

— Я восемь лет проработала в банковской сфере, еще восемь лет – в туризме, успела побывать в продажах. И так получилось, что в читательском клубе я познакомилась с основателем компании "Ваш инвестор" Борисом Комендантовым и с его коллегой Андреем Бессудновым. Через некоторое время меня пригласили заниматься развитием корпоративной культуры. Так попала в команду и работаю уже второй год.

— Мне понравилось наличие цели и понимание результата, к которому стремится компания. Здесь нет традиционных должностей, у нас «роли». Есть свои сферы деятельности и ответственности. В компании присутствует не только вертикальная структура с сильным лидерским составом. Постепенно переходим в горизонтальной системе управления, к холакратии, что позволит сотрудникам принимать активное участие в развитии организации.

— Да, но это трудоемкий процесс. Мы создаём доверительную среду, где любой сотрудник высказывает свою точку зрения и может освоить новые способы мышления. Мы создаём единый язык, чтобы быть сильнее и достигать общих целей.  Для этого мы организовали курс «Речь и Мышление», или просто «РиМ». Он разделен на 3 крупных модуля: «Я», «Мы» и «Система». Каждый направлен на прокачку твоей личности: ты учишься системно мыслить, грамотно говорить, безопасно ошибаться, строить команду. Сейчас занятия посещают уже более 30% сотрудников БЭК офиса, и я уверена, что со временем их будет больше.

— В холакратии нет иерархии, лидерские качества может проявлять любой. Решения в рамках своей зоны ответственности принимаются самостоятельно, а к этому готовы не все. Люди разные: одни придерживаются классической модели с руководителями и подчиненными, другие готовы строить компанию будущего. Наш курс направлен на адаптацию сотрудников именно к таким условиям, чтобы они потом смогли быстрее влиться в процесс. 

— Мы видим потенциал нашей компании и понимаем, каких высот она добьется, если его раскрыть на 100%. Есть и внешние факторы: наша жизнь ускоряется, растет конкуренция. Организация должна реагировать, быстро адаптироваться, уметь извлекать из этих перемен пользу. Для этого нужна гибкость. А чтобы она стала гибкой — начинайте с людей внутри нее, учите их, давайте возможности для взросления, развития творчества и личностного роста.

— Конечно! Хороший вариант для тех, кто хочет повзрослеть, во всех смыслах. Неважно, на какую позицию ты придешь – IT-специалист, маркетолог, менеджер или аналитик, – тебе помогут интегрироваться. И ты сможешь перенять от коллег что-то новое, и компания позаимствует что-то от тебя. В творчестве тебя не ограничивают. Так что наши двери открыты для каждого.