Самый короткий век самого необычного мэра Воронежа

Наш цикл материалов про историю воронежской политики подошёл к короткой, но всё же эпохе. Продолжалась она с марта по июль 2013 года.

В первом месяце весны истёк пятилетний срок полномочий Сергея Колиуха, который был избран на пост мэра в марте 2008-го. К этому времени выборы мэра были перенесены на единый день голосования — второе воскресенье сентября. И было не ясно, кто и как должен руководить городом с марта по сентябрь. Юристы Гордумы и мэрии допускали, что это может делать и Сергей Колиух.

Просвещённый абсолютизм и неожиданный ход

Как Гордеев объявил войну «политическим карликам»

Но к тому времени стало понятно, что губернатор Алексей Гордеев одержал окончательную победу над командой политиков-бизнесменов, которая поддерживала Сергея Колиуха (Гордеев называл их «политическими карликами»). Поэтому Сергей Михайлович решил не оттягивать неизбежное. В марте 2013-го в ходе отчёта перед городской Думой он сообщил, что завершил работу на посту мэра. «Работал, я считаю, честно», — резюмировал Сергей Колиух. Наградой за проявленную выдержку для него стал пост руководителя департамента предпринимательства областного правительства.

Оглядываясь на эпоху Алексея Гордеева, постфактум её можно назвать своего рода просвещённым абсолютизмом. Когда вся полнота принятия политических решений оказалась в руках губернатора, он, похоже, решил провести смелый эксперимент — привлечь к управлению городом не карьерного чиновника, а крупного предпринимателя.

В середине февраля, за месяц до завершения срока полномочий, Сергей Колиух назначил своим первым заместителем владельца мебельного холдинга «Ангстрем» Геннадия Чернушкина. И когда в марте кресло мэра опустело, обязанности главы города автоматически начал исполнять первый заместитель. Очень необычный первый заместитель.

От «Прыгунков» до мебельного холдинга

В 1990 году у 21-летнего студента политехнического института Геннадия Чернушкина было уже двое детей. Молодая семья жила в общежитии. Прочитав статью в «Комсомолке», Геннадий и Лариса Чернушкины выписали по почте своему годовалому сыну тренажёр для развития вестибулярного аппарата «Прыгунки». Опробовав тренажёр, молодые родители поняли, что собрать такой же дома совсем несложно.

Фото: с сайта angstrem-mebel.ru.

— Мы с друзьями решили сделать пробную партию и сдать её на реализацию в «Детский мир», — рассказывал «МОЁ!» Геннадий Чернушкин. — Благо тогда ни лицензий, ни сертификатов соответствия не требовалось. Собирали тренажёры у нас в общежитии буквально из подручных материалов. Жгут — из аптеки, ткань — из магазина. В «Детском мире» нам сказали, что покупатели их с удовольствием разобрали. Так дело стало на поток.

Когда собирать тренажёры в общежитии дальше стало уже невозможно, появилась возможность арендовать помещение на заводе имени Дзержинского. И там Геннадий Чернушкин познакомился с мебельщиками из кооператива «Новатор». Те предложили организовать общее дело и собирать мебельные стенки. Это, по его словам, и стало началом истории «Ангстрема».

Геннадия Чернушкина тогда часто называли бизнесменом нового поколения. К примеру, он выступил одним из инициаторов создания школы эффективных коммуникаций «Репное» — социально-просветительского проекта, который давал воронежской молодёжи возможность встретиться с экспертами федерального уровня, в том числе и экспертами либерального толка.

Дети бизнесмена — Наталия и Вадим — получили образование в лучших университетах Великобритании. Вадим также учился в Киотском университете в Японии, где и встретил свою судьбу. Супруга Вадима взяла его фамилию и стала Сакурой Чернушкиной.

«Политика действительно грязное дело»

18 марта 2013 года Геннадий Чернушкин провёл первое большое совещание в мэрии в качестве и.о. мэра. Достаточно мягко он использовал проверенный метод кнута и пряника. Так, начиная совещание, Геннадий Чернушкин попросил подчинённых со следующего раза вставать, когда он входит в зал. Однако тут же уточнил с улыбкой: «Для того, чтобы поприветствовать друг друга». Дальше речь зашла о дисциплине.

— Когда у нас что-то не получается, мы воздействуем на подчинённых эмоционально, — обратился к чиновникам Геннадий Чернушкин, — ругаемся, уговариваем. А нужно наказывать их материально.

Затем и.о. мэра необычно решил напомнить подчинённым, для кого они работают. На экране за его спиной появились кадры видеоролика со школьниками. Однако звука не было (видимо, произошла какая-то накладка), и и.о. мэра решил пересказать ролик: «Первоклассник рассказывал, что он и его класс хотят помогать людям, когда вырастут. Мы с вами выросли и давайте не будем забывать, что на нас надеются люди».

В целом в коридорах мэрии подул весьма свежий ветер. По нашим личным наблюдениям, коррупционная составляющая в работе чиновников именно в это время была сведена к минимуму. Невероятно, но факт — тротуары, которые были построены в Воронеже весной 2013 года, исправно служат до сих пор. А построенные позже, как вы сами видите, регулярно перекладывают.

— Политика действительно грязное дело, — высказал своё мнение Геннадий Чернушкин на встрече с редакцией «МОЁ!» в апреле 2013-го. — Я не хочу заниматься политикой по-прежнему. Скорее воспринимаю этот этап жизни как служение и очень хотел бы локализовать его пятилетним периодом. Просто ради семьи, ради всех вещей сходить ещё раз в армию. Абсолютно честно всё сделать.

Прерванный взлёт

И ещё две цитаты.

17 июня 2013 года, на совещании в мэрии:

— Я хочу сообщить вам о своём решении — принять участие в выборах главы города. Для меня принципиально важно сделать это именно сегодня и именно в этом зале, потому мы с вами коллеги и, надеюсь, единомышленники. Мы с вами работаем в интересах всех горожан, а не в интересах каких-то отдельных групп населения, и в период предвыборной активности будем находиться в зоне повышенного внимания. Нужно опираться на наши профессионализм и компетентность, чтобы все планы, которые мы наметили по развитию города Воронежа, оказались выполненными.

12 июля 2013 года, после встречи с Алексеем Гордеевым:

— Количество и напряжённость задач сегодня таковы, что требуется понимание с полуслова между городом и областью. Тратить время на адаптацию некогда. Есть много людей с большим опытом госуправления, чем у меня. И главное в этой ситуации не личные амбиции и ощущения, а общая польза для города. Поэтому я принял решение не участвовать в предвыборной кампании. Алексей Гордеев поддержал моё решение.

К этому времени неофициальная предвыборная кампания Геннадия Чернушкина была в самом разгаре. И вдруг всё в один миг завершилось. Версий случившегося было несколько.

Главная касалась личности бизнесмена. Самые разные сотрудники компании «Ангстрем» рассказывали нам, что, несмотря на открытость и демократичность, Геннадий Чернушкин — жёсткий руководитель. За двадцать с лишним лет в бизнесе он привык к тому, что руководящие указания отдаёт он сам. А на посту и. о. мэра эти указания посыпались на него — из областного правительства.

Этой версии корреспондировала и вторая — «слишком самостоятельный». Дело в том, что Геннадий Чернушкин решил попробовать обойтись на выборах без «Единой России». Кандидатом от партии на пост мэра тогда считался тот, кого она официально выдвинула. В этом случае для регистрации в качестве кандидата ему не нужно было собирать подписи избирателей, а в избирательном бюллетене рядом с фамилией такого участника кампании стояло название партии. Чернушкин же планировал самовыдвижение.

В итоге короткая эпоха и. о. мэра завершилась рабочим совещанием в городской администрации, по окончании которого сотрудники мэрии неожиданно проводили Геннадия Чернушкина аплодисментами.